皮影客制作动画课件
有一家在线教育创业（yè）公司使用皮影（yǐng）客制作动画课（kè）件后（hòu），还（hái）把（bǎ）视频印刷了图（tú）书。胥克谦（qiān）发朋友（yǒu）圈（quān）感叹：这（zhè）样品质的教材原（yuán）来是巨头的专利，现在小团（tuán）队也（yě）能大批量研发（fā）制（zhì）作了，" 未（wèi）来还会有（yǒu）更多的输出形（xíng）式，挑（tiāo）战大家的想象力。" 而值得一提的是，这（zhè）家（jiā）创业公司的创始（shǐ）人的儿子就是动（dòng）画课件的主创人员，还（hái）在上小学。如果没有 " 皮影客（kè） "，很难（nán）想象一（yī）个小孩（hái）子可（kě）以（yǐ）制作动画（huà）片，甚至可以制作动画课件（jiàn）。
国外也有类似的动画制作平台，比如 GoAnimate，以及（jí）最近刚刚被（bèi）谷歌收购的 Toontastic。但在胥克谦看（kàn）来，它们的技术都过于简陋，重庆影（yǐng）视（shì）制作的应用场景也过于狭（xiá）窄，远不及 " 皮影客 " 的动画效果水平和平台整合（hé）水平（píng）。
胥克谦的观点（diǎn）是，在移动互联网时代（dài），视觉内容所占的比重会（huì）越来越大。就此（cǐ），他举了一个最直接的（de）例子：以前地（dì）铁里人们拿（ná）着（zhe）手机不是看（kàn）网络（luò）小说就（jiù）是玩游戏，现在看网（wǎng）络小（xiǎo）说（shuō）的人已经（jīng）很少（shǎo）了，大家要么继（jì）续玩游戏，要么看重庆影视公司视频——而后者的（de）比（bǐ）例还在不断（duàn）增（zēng）大。他甚至断（duàn）言，视（shì）频（pín）会成为文字（zì）之后的全民表达（dá）方式和主（zhǔ）流传（chuán）播方式。
在没有做大规模推广（guǎng）的情况下（xià），胥克谦在后台发现 " 皮影客 " 涌来了不少意想不到的用户。比如（rú），张家港有一个小学，老师组织学生在这个平台上创作重庆动画公（gōng）司的作品，" 我（wǒ）们每周都能看（kàn）到（dào）孩子们创作的作品，做（zuò）得（dé）越来越好了（le），很有意思。用不了多久，老师（shī）就可以做校内（nèi）的（de）学生（shēng）作品汇报了（le），校长就可以拿出来（lái）做特（tè）色教学了。甚至在海南（nán），教委组（zǔ）织老师集体注册（cè），制作动（dòng）画课（kè）件。"
此外，" 皮影客 " 的移动（dòng）端 App 也将会在最近上线。根据胥（xū）克谦的介绍，不同于 web 端的重庆动（dòng）画（huà）制作工（gōng）具属性，" 皮影客（kè） "App 会是（shì）一个社区型产品，" 从我们写第一行代码开始，’皮影客’就可以运（yùn）行于安卓、ioses 等移动端。我们解（jiě）决了（le）制作问题后，视（shì）频制作（zuò）就变得（dé）不再是最重要的（de），产生的大量优质内容才是最重要的。比如微博，发 140 个字不是最（zuì）重要的，最重要（yào）的（de）是文字所承载的优质内容。"
目前在 " 皮（pí）影客 " 的网站上，用户看不到其他人的作品，因此也就没法点赞没法评（píng）论，无法（fǎ）产生更多互动交流。胥（xū）克（kè）谦说，这么做是为了首先吸引专业者，从而积累优质的动画内容，之（zhī）后会逐步向 C 端开放，" 凡是（shì）平台级产品（pǐn）都（dōu）是需要解（jiě）决（jué）先有鸡（jī）还是先有蛋的问题。"
胥克谦所预设的是，" 皮影（yǐng）客 " 的 web 是制作为中心，app 则是内容为中心。
" 皮影客（kè） " 团（tuán）队最开始在（zài）咖啡馆办（bàn）公，后来蹭朋友办公室蹭（cèng）了一（yī）年，再后来在大兴的一个居民（mín）楼里（lǐ）办公。重庆3D动画公司直到现在，胥克（kè）谦认（rèn）为需（xū）要真（zhēn）正面对（duì）市场扩充人才时（shí），公司搬到了（le）中关村。
创业几年以（yǐ）来，胥（xū）克谦一直维持着小（xiǎo）团（tuán）队规模。现在，" 皮影客 " 的团队只有 8 个（gè）人，其中一（yī）个（gè）合伙人是超强算（suàn）法能力的（de）顶尖引擎开发高手，另一个合伙人是（shì）可以用最平实的开发语言平台开发出高性能、高（gāo）并发 PaaS 平台的超（chāo）级（jí）架构（gòu）师，第四位（wèi）合伙人则是从业十年的资深专（zhuān）业动画人。创业初期，" 皮（pí）影客 " 只拿了一小（xiǎo）笔天使投资。那（nà）么（me），这（zhè）个重庆3D动画制作团队这几年是怎么养活（huó）自己的（de）？胥克谦（qiān）的解决方（fāng）案是搭（dā）建（jiàn）股权结（jié）构（gòu），并设（shè）计了一套（tào）劳务换股（gǔ）权的兑（duì）换方式，" 曾经有投资人我问（wèn），你们的资金可以维持到多（duō）久？我说，可以（yǐ）维持到任何时候。对方就笑了，但（dàn）其实这是真的。" 团队成员鲜有离开，这或许就是力证吧。
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