全过程中的BIM在常规（guī）重庆动画公司中（zhōng）的应用
1.设计阶段
辅助设计：模型建好后（hòu）可通过配套软件进行设计前评（píng）估、碰撞检查、净空分析（xī）、方（fāng）案比选，提前发现错误（wù），实现一处更改，处处更新，进一步优化设计。
性能化分析：建筑模型包含设计信息（几何信息、材（cái）料性能、构件属性等），将（jiāng）重庆动画公司的模型（xíng）导入性能（néng）化分析软件，即可得（dé）到相应的分析结果，缩短性能（néng）化分析的周期，提高设（shè）计质量。
扩展应用-审（shěn）查系统：本项目（mù）作为首个重庆动画制（zhì）作的（de）试点BIM线上施（shī）工图审查和（hé）CIM平（píng）台的测试和（hé）运营项目。已（yǐ）完成龙（lóng）口小布项目建筑、结（jié）构、机（jī）电（diàn）BIM审查（chá）模型上（shàng）传。
2. 施工阶段
施工阶段考虑施工便利性，进行一次性（xìng）管线综（zōng）合，节约（yuē）专业分（fèn）包管线优化（huà）时（shí）间，节（jiē）省沟通成本。
虚（xū）拟质（zhì）量样板管理：利（lì）用BIM技（jì）术将（jiāng）工法样板间做成三维模（mó）型，在正（zhèng）式（shì）施工前对工人进（jìn）行三维交底，确保样板先行，保证施工质量（liàng）。
质量管控和追踪：通过平台（tái）中的质量（liàng）管理模块，每个构件质量责任落实到人，重庆（qìng）动画公司出现问题（tí）实时跟踪、整改、反馈，手机端进（jìn）行（háng）质量问题追踪，利用（yòng）PC端汇总质量数据汇总分析。
安全（quán）问题追踪：利用安（ān）全管（guǎn）理模（mó）块（kuài），配合手机端、PC端进（jìn）行安全（quán）管控，实现安全问题“即（jí）发现、即处（chù）理”，加强施工过（guò）程中（zhōng）的安全管（guǎn）理，并（bìng）以平台分析（xī）数据作为（wéi）班组评（píng）优依据。（平台（tái）已上传并解决的（de）安全问题196个（gè））
机械设备（bèi）安全：移动端实时记录（lù）机械设备（bèi）的检（jiǎn）查隐（yǐn）患情况，自动（dòng）生成重庆动画制作检（jiǎn）查记录台账，保障设备检查工作的落实。
3. 运维阶（jiē）段
BIM团队与使用单位（wèi）预先（xiān）沟（gōu）通，明确运维（wéi）模型移交和（hé）运维数据维（wéi）护的BIM技术应用重点。
(四) BIM创新应用
1.中建快（kuài）速装配（pèi）式框（kuàng）架重庆动画公司体系（PPEFF）
养老院（yuàn）采用新型预（yù）应力快速（sù）装配式框架体系（xì）（简称PPEFF体系）。±0.000以上采（cǎi）用（yòng）预制（zhì）框架柱，框架柱采用灌浆（jiāng）套筒（tǒng）连接，二（èr）层及以上楼板采用预制空心楼板及（jí）预制预应力叠合梁（liáng），该项目（mù）按国标预评价装配率达到66.4%，达到A级要（yào）求（qiú）。
吊装前，基于BIM应用之上（shàng），制（zhì）作（zuò）工（gōng）序（xù）动画，对（duì）现场管理人员及工（gōng）人进行（háng）施工技术（shù）交底，重庆动画制作（zuò）为后（hòu）续施工提供有（yǒu）力保障。
2.BIM5D施工进（jìn）度管理应用
计划先行：项目（mù）针对进度管控难点，制（zhì）定总计划——期间计划——周计（jì）划分级管控措施。由技术部（bù）主导（dǎo），使用斑马进度制定总计划（huá），审核监督工程部（bù）制定（dìng）实（shí）施月（yuè）、周进度计划，重庆动（dòng）画公司工程部对（duì）班（bān）组交底（dǐ）落实计划（huá）并进行任务派分（fèn）至手机端任务（wù）跟（gēn）踪。
任务到（dào）人：通过进度管控平台进行任务派发，将施工任务匹配到每个栋号长。栋（dòng）号长每（měi）天利（lì）用手机（jī）端进（jìn）行任务（wù）情况（kuàng）追踪，在平台导（dǎo）出进度对比分（fèn）析数（shù）据用以生产例会的数据支（zhī）撑。
3D形象进（jìn）度：通过（guò）重庆（qìng）动（dòng）画制作和3D作（zuò）战地图将现（xiàn）场实际施（shī）工进（jìn）度（dù）和理论（lùn）进度进行对比（bǐ），清晰直观了（le）解重庆动画公司进度，模（mó）型基本信息以及周（zhōu）计划（huá）跟（gēn）踪（zōng）控制数据（jù）。
